Browsing by Author Đinh, Việt Hòa

Jump to: 0-9 A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
or enter first few letters:  
Showing results 10 to 16 of 16
  • 00050003209_Noi_dung.pdf.jpg
  • Thesis


  • Authors: Nguyễn, Thị Thu Phương;  Advisor: Đinh, Việt Hòa (2014)

  • Luận văn đã hệ thống hóa được các quan điểm, cách tiếp cận về lãnh đạo và năng lực lãnh đạo, ví dụ như: Đã lập ra được bảng các khái niệm về lãnh đạo, các mô hình lãnh đạo hiệu quả, các cách tiếp cận khác nhau về năng lực lãnh đạo…Qua đó luận văn đã làm sáng tỏ được bản chất của việc phát triển năng lực lãnh đạo là phát triển các năng lực bộ phận cụ thể như tầm nhìn chiến lược, năng lực động viên khuyến khích, năng lực phân quyền và ủy quyền, năng lực ra quyết định, năng lực gây ảnh hưởng… Luận văn cũng đã chỉ ra mối quan hệ giữa các bộ phận cấu thành của năng lực lãnh đạo đến việc phát triển năng lực lãnh đạo, nhận dạng được các nhân tố chính để phát triển năng lực đó. Thông qua việ...

  • 00050003422.pdf.jpg
  • Thesis


  • Authors: Trần, Anh Tuấn;  Advisor: Đinh, Việt Hòa (2014)

  • Luận văn trình bày cơ sở lý lu ận và thực tiễn về phát triển nguồn nhân lực trong hệ thống Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam. Nghiên cứu thực trạng phát triển nguồn nhân lực ở Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam – Chi nhánh Vĩnh Phúc qua tìm hiểu về thực tiễn phát triển nguồn lực ở Ngân hàng như: công tác hoạch định, xác định các tiêu chí phát triển và một số chính sách trong tuyển dụng, bố trí, sử dụng, đào tạo và đãi ngộ nguồn nhân lực; tìm hiểu kết quả phát triển nguồn nhân lực ở Vietcombank Vĩnh Phúc về số lượng, trình độ, chất l ượng hoạt động chuyên môn, cơ cấu nguồn nhân lực. Từ đó, nêu một số giải pháp cơ bản nhằm phát triển nguồn nhân lực ở Vietcomb...

  • Bai 2.pdf.jpg
  • Article


  • Authors: Đinh, Việt Hòa (2009)

  • Chúng ta đang sống trong một thời đại mà hơn bao giờ hết các tổ chức, công ty đều phụ thuộc vào yếu tố con người. Rất nhiều nghiên cứu khoa học, những cuộc thăm dò, phỏng vấn từ cấp cao - cấp lãnh đạo, đến những cấp thấp - cấp công nhân, tất cả đều đưa ra kết quả rằng, sự thịnh suy của công ty đều đến từ phía con người. Nắm bắt được tầm quan trọng ấy, những nhà lãnh đạo của tất cả những tổ chức, công ty đều đặt ra cho họ những con đường, chiến lược khác nhau nhằm thu hút và tuyển dụng được những người tài nhất, đào tạo nên những người tài, phát huy tối đa khả năng những người tài mà họ có và giữ chân được tất cả những người tài. Đó là những nhiệm vụ không hề đơn giản cho bất kỳ tổ chứ...

  • 00050009187.pdf.jpg
  • Thesis


  • Authors: Lê, Thị Việt Hà;  Advisor: Vũ, Tiến Lộc; Đinh, Việt Hòa (2018)

  • - Thứ nhất, đây là công trình nghiên cứu đầu tiên ở Việt Nam và Hàn Quốc đã hệ thống hóa, phát hiện, bổ sung nhận thức mới về cộng đồng doanh nhân và văn hoá doanh nhân Hàn Quốc; đồng thời xây dựng được mô hình khái quát về hệ giá trị văn hoá doanh nhân Hàn Quốc gồm năm yếu tố: Đức – Trí – Thể - Lợi – Dũng. - Thứ hai, phân tích, đánh giá thực tiễn và kinh nghiệm của Hàn Quốc trong việc quản trị, sử dụng văn hoá doanh nhân để phát triển sức mạnh cộng đồng doanh nhân và phát triển kinh tế - xã hội. - Thứ ba, tìm ra những giải pháp phát triển văn hoá doanh nhân dựa trên bài học thực tiễn từ Hàn Quốc dưới góc nhìn và mối quan tâm của người Việt Nam, phù hợp với văn hoá và bối cảnh kinh ...

  • Bai 3. Dinh Viet Hoa, Nguyen Phu Ha.doc23.pdf.jpg
  • Article


  • Authors: Đinh, Việt Hòa; Nguyễn, Phú Hà (2010)

  • Sáp nhập và mua lại ngân hàng (tạm gọi tắt là M&A(1) ngân hàng) là một trong những phương tiện chủ yếu tạo ra sự thay đổi của ngành công nghiệp ngân hàng trong nhiều thập kỷ qua. Hoạt động sáp nhập và mua lại đã cho phép các ngân hàng tăng cường khả năng cạnh tranh, tận dụng được lợi thế so sánh, tránh nguy cơ phá sản trong một môi trường ngày càng khắc nghiệt và năng động hơn. Tuy nhiên, nhiều công trình nghiên cứu khoa học ngày nay đã khẳng định rằng M&A có cả thành công và thất bại, trong đó tỷ lệ thất bại khá lớn và hoạt động này còn gây ra nhiều ảnh hưởng tiêu cực đối với môi trường kinh tế (xem Phụ lục 1). M&A không chỉ là lĩnh vực hoạt động tiềm ẩn nhiều rủi ro mà đặc biệt đối ...

Browsing by Author Đinh, Việt Hòa

Jump to: 0-9 A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
or enter first few letters:  
Showing results 10 to 16 of 16
  • 00050003209_Noi_dung.pdf.jpg
  • Thesis


  • Authors: Nguyễn, Thị Thu Phương;  Advisor: Đinh, Việt Hòa (2014)

  • Luận văn đã hệ thống hóa được các quan điểm, cách tiếp cận về lãnh đạo và năng lực lãnh đạo, ví dụ như: Đã lập ra được bảng các khái niệm về lãnh đạo, các mô hình lãnh đạo hiệu quả, các cách tiếp cận khác nhau về năng lực lãnh đạo…Qua đó luận văn đã làm sáng tỏ được bản chất của việc phát triển năng lực lãnh đạo là phát triển các năng lực bộ phận cụ thể như tầm nhìn chiến lược, năng lực động viên khuyến khích, năng lực phân quyền và ủy quyền, năng lực ra quyết định, năng lực gây ảnh hưởng… Luận văn cũng đã chỉ ra mối quan hệ giữa các bộ phận cấu thành của năng lực lãnh đạo đến việc phát triển năng lực lãnh đạo, nhận dạng được các nhân tố chính để phát triển năng lực đó. Thông qua việ...

  • 00050003422.pdf.jpg
  • Thesis


  • Authors: Trần, Anh Tuấn;  Advisor: Đinh, Việt Hòa (2014)

  • Luận văn trình bày cơ sở lý lu ận và thực tiễn về phát triển nguồn nhân lực trong hệ thống Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam. Nghiên cứu thực trạng phát triển nguồn nhân lực ở Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam – Chi nhánh Vĩnh Phúc qua tìm hiểu về thực tiễn phát triển nguồn lực ở Ngân hàng như: công tác hoạch định, xác định các tiêu chí phát triển và một số chính sách trong tuyển dụng, bố trí, sử dụng, đào tạo và đãi ngộ nguồn nhân lực; tìm hiểu kết quả phát triển nguồn nhân lực ở Vietcombank Vĩnh Phúc về số lượng, trình độ, chất l ượng hoạt động chuyên môn, cơ cấu nguồn nhân lực. Từ đó, nêu một số giải pháp cơ bản nhằm phát triển nguồn nhân lực ở Vietcomb...

  • Bai 2.pdf.jpg
  • Article


  • Authors: Đinh, Việt Hòa (2009)

  • Chúng ta đang sống trong một thời đại mà hơn bao giờ hết các tổ chức, công ty đều phụ thuộc vào yếu tố con người. Rất nhiều nghiên cứu khoa học, những cuộc thăm dò, phỏng vấn từ cấp cao - cấp lãnh đạo, đến những cấp thấp - cấp công nhân, tất cả đều đưa ra kết quả rằng, sự thịnh suy của công ty đều đến từ phía con người. Nắm bắt được tầm quan trọng ấy, những nhà lãnh đạo của tất cả những tổ chức, công ty đều đặt ra cho họ những con đường, chiến lược khác nhau nhằm thu hút và tuyển dụng được những người tài nhất, đào tạo nên những người tài, phát huy tối đa khả năng những người tài mà họ có và giữ chân được tất cả những người tài. Đó là những nhiệm vụ không hề đơn giản cho bất kỳ tổ chứ...

  • 00050009187.pdf.jpg
  • Thesis


  • Authors: Lê, Thị Việt Hà;  Advisor: Vũ, Tiến Lộc; Đinh, Việt Hòa (2018)

  • - Thứ nhất, đây là công trình nghiên cứu đầu tiên ở Việt Nam và Hàn Quốc đã hệ thống hóa, phát hiện, bổ sung nhận thức mới về cộng đồng doanh nhân và văn hoá doanh nhân Hàn Quốc; đồng thời xây dựng được mô hình khái quát về hệ giá trị văn hoá doanh nhân Hàn Quốc gồm năm yếu tố: Đức – Trí – Thể - Lợi – Dũng. - Thứ hai, phân tích, đánh giá thực tiễn và kinh nghiệm của Hàn Quốc trong việc quản trị, sử dụng văn hoá doanh nhân để phát triển sức mạnh cộng đồng doanh nhân và phát triển kinh tế - xã hội. - Thứ ba, tìm ra những giải pháp phát triển văn hoá doanh nhân dựa trên bài học thực tiễn từ Hàn Quốc dưới góc nhìn và mối quan tâm của người Việt Nam, phù hợp với văn hoá và bối cảnh kinh ...

  • Bai 3. Dinh Viet Hoa, Nguyen Phu Ha.doc23.pdf.jpg
  • Article


  • Authors: Đinh, Việt Hòa; Nguyễn, Phú Hà (2010)

  • Sáp nhập và mua lại ngân hàng (tạm gọi tắt là M&A(1) ngân hàng) là một trong những phương tiện chủ yếu tạo ra sự thay đổi của ngành công nghiệp ngân hàng trong nhiều thập kỷ qua. Hoạt động sáp nhập và mua lại đã cho phép các ngân hàng tăng cường khả năng cạnh tranh, tận dụng được lợi thế so sánh, tránh nguy cơ phá sản trong một môi trường ngày càng khắc nghiệt và năng động hơn. Tuy nhiên, nhiều công trình nghiên cứu khoa học ngày nay đã khẳng định rằng M&A có cả thành công và thất bại, trong đó tỷ lệ thất bại khá lớn và hoạt động này còn gây ra nhiều ảnh hưởng tiêu cực đối với môi trường kinh tế (xem Phụ lục 1). M&A không chỉ là lĩnh vực hoạt động tiềm ẩn nhiều rủi ro mà đặc biệt đối ...