Advanced
Advanced

Browsing by Author Lars-Torsten Eriksson

Jump to: 0-9 A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
or enter first few letters:  
Showing results 4 to 6 of 6
  • UEB_00039.pdf.jpg
  • Thesis

  • Leadership development for middle managers to improve efficiency of coordination at exploration production corporation

    • Authors: Nguyen,Thi Bich Hanh;  Advisor: Nguyen, Thanh Cong; Do, Tien Long; Lars-Torsten Eriksson; Svard, Sven-Erik (2013)

  • Luận văn đã chỉ ra nguyên nhân sự phối hợp chưa hiệu quả giữa E&P và Non E&P là do môi trường làm việc; hoạt động chuyên môn. Hiệu quả phối hợp có tác động tới việc đạt được mục tiêu của Tổ chức: phối hợp hiệu quả đạt mục tiêu vượt/ đúng kế hoạch; phối hợp kém hiệu quả dẫn tới không đạt mục tiêu của Tổ chức ( chậm tiến độ các dự án; ảnh hưởng hoạt động sản xuất kinh doanh). Đánh giá được vai trò, vị trí, tầm quan trọng của cán bộ quản lý cấp trung trong tổ chức (PVEP). Chỉ rõ vai trò, tầm quan trọng, sự ảnh hưởng của kỹ năng lãnh đạo tới hiệu quả phối hợp. Chỉ ra các gợi ý cho nghiên cứu sâu hơn.

    Readership Map

    ABSTRACTS VIEWS

    5900726

    VIEWS & DOWNLOAD

    5348089

    Content Distribution

Browsing by Author Lars-Torsten Eriksson

Jump to: 0-9 A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
or enter first few letters:  
Showing results 4 to 6 of 6
  • UEB_00039.pdf.jpg
  • Thesis

  • Leadership development for middle managers to improve efficiency of coordination at exploration production corporation

    • Authors: Nguyen,Thi Bich Hanh;  Advisor: Nguyen, Thanh Cong; Do, Tien Long; Lars-Torsten Eriksson; Svard, Sven-Erik (2013)

  • Luận văn đã chỉ ra nguyên nhân sự phối hợp chưa hiệu quả giữa E&P và Non E&P là do môi trường làm việc; hoạt động chuyên môn. Hiệu quả phối hợp có tác động tới việc đạt được mục tiêu của Tổ chức: phối hợp hiệu quả đạt mục tiêu vượt/ đúng kế hoạch; phối hợp kém hiệu quả dẫn tới không đạt mục tiêu của Tổ chức ( chậm tiến độ các dự án; ảnh hưởng hoạt động sản xuất kinh doanh). Đánh giá được vai trò, vị trí, tầm quan trọng của cán bộ quản lý cấp trung trong tổ chức (PVEP). Chỉ rõ vai trò, tầm quan trọng, sự ảnh hưởng của kỹ năng lãnh đạo tới hiệu quả phối hợp. Chỉ ra các gợi ý cho nghiên cứu sâu hơn.