Advanced
Advanced

Browsing by Author Lars-Torsten Eriksson

Jump to: 0-9 A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
or enter first few letters:  
Showing results 1 to 6 of 6
  • UEB_00060.pdf.jpg
  • Thesis

  • Completing the business registration work in Vietnam up to 2020

    • Authors: Nguyen, Thi Viet Anh;  Advisor: Lars-Torsten Eriksson; Nguyen, Thuy Anh (2013)

  • Phân tích thực trạng của công tác đăng ký kinh doanh hiện nay, tìm ra những yếu kém và nguyên nhân của những yếu kém trong công tác đăng ký kinh doanh. Xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của công tác đăng ký kinh doanh
  • UEB_00073.pdf.jpg
  • Thesis

  • Improvement of self mastery mechanism for management of human resource in public service organizations

    • Authors: Dang, Minh Dao; Nguyen, Manh Hung; Luong, Thi Thu Trang;  Advisor: Lars-Torsten Eriksson; Vo, Kim Son (2011)

  • Chương 1: Lý luận chung về cơ chế quản lý nguồn nhân lực (Human resource) trong các tổ chức công bao gồm cả đơn vị sự nghiệp công. Chương 2: Cơ chế quản lý viên chức ở Việt Nam. Chương 3: Những khuyến nghị nhằm hoàn thiện cơ chế quản lý viên chức ở Việt Nam theo hướng tự chủ, tự chịu trách nhiệm.
  • UEB_00039.pdf.jpg
  • Thesis

  • Leadership development for middle managers to improve efficiency of coordination at exploration production corporation

    • Authors: Nguyen,Thi Bich Hanh;  Advisor: Nguyen, Thanh Cong; Do, Tien Long; Lars-Torsten Eriksson; Svard, Sven-Erik (2013)

  • Luận văn đã chỉ ra nguyên nhân sự phối hợp chưa hiệu quả giữa E&P và Non E&P là do môi trường làm việc; hoạt động chuyên môn. Hiệu quả phối hợp có tác động tới việc đạt được mục tiêu của Tổ chức: phối hợp hiệu quả đạt mục tiêu vượt/ đúng kế hoạch; phối hợp kém hiệu quả dẫn tới không đạt mục tiêu của Tổ chức ( chậm tiến độ các dự án; ảnh hưởng hoạt động sản xuất kinh doanh). Đánh giá được vai trò, vị trí, tầm quan trọng của cán bộ quản lý cấp trung trong tổ chức (PVEP). Chỉ rõ vai trò, tầm quan trọng, sự ảnh hưởng của kỹ năng lãnh đạo tới hiệu quả phối hợp. Chỉ ra các gợi ý cho nghiên cứu sâu hơn.

    Readership Map

    ABSTRACTS VIEWS

    6954042

    VIEWS & DOWNLOAD

    6037534

    Content Distribution

Browsing by Author Lars-Torsten Eriksson

Jump to: 0-9 A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
or enter first few letters:  
Showing results 1 to 6 of 6
  • UEB_00060.pdf.jpg
  • Thesis

  • Completing the business registration work in Vietnam up to 2020

    • Authors: Nguyen, Thi Viet Anh;  Advisor: Lars-Torsten Eriksson; Nguyen, Thuy Anh (2013)

  • Phân tích thực trạng của công tác đăng ký kinh doanh hiện nay, tìm ra những yếu kém và nguyên nhân của những yếu kém trong công tác đăng ký kinh doanh. Xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của công tác đăng ký kinh doanh
  • UEB_00073.pdf.jpg
  • Thesis

  • Improvement of self mastery mechanism for management of human resource in public service organizations

    • Authors: Dang, Minh Dao; Nguyen, Manh Hung; Luong, Thi Thu Trang;  Advisor: Lars-Torsten Eriksson; Vo, Kim Son (2011)

  • Chương 1: Lý luận chung về cơ chế quản lý nguồn nhân lực (Human resource) trong các tổ chức công bao gồm cả đơn vị sự nghiệp công. Chương 2: Cơ chế quản lý viên chức ở Việt Nam. Chương 3: Những khuyến nghị nhằm hoàn thiện cơ chế quản lý viên chức ở Việt Nam theo hướng tự chủ, tự chịu trách nhiệm.
  • UEB_00039.pdf.jpg
  • Thesis

  • Leadership development for middle managers to improve efficiency of coordination at exploration production corporation

    • Authors: Nguyen,Thi Bich Hanh;  Advisor: Nguyen, Thanh Cong; Do, Tien Long; Lars-Torsten Eriksson; Svard, Sven-Erik (2013)

  • Luận văn đã chỉ ra nguyên nhân sự phối hợp chưa hiệu quả giữa E&P và Non E&P là do môi trường làm việc; hoạt động chuyên môn. Hiệu quả phối hợp có tác động tới việc đạt được mục tiêu của Tổ chức: phối hợp hiệu quả đạt mục tiêu vượt/ đúng kế hoạch; phối hợp kém hiệu quả dẫn tới không đạt mục tiêu của Tổ chức ( chậm tiến độ các dự án; ảnh hưởng hoạt động sản xuất kinh doanh). Đánh giá được vai trò, vị trí, tầm quan trọng của cán bộ quản lý cấp trung trong tổ chức (PVEP). Chỉ rõ vai trò, tầm quan trọng, sự ảnh hưởng của kỹ năng lãnh đạo tới hiệu quả phối hợp. Chỉ ra các gợi ý cho nghiên cứu sâu hơn.