Động lực làm việc có vai trò quan trọng đối với công ty cổ phần 1x56, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Vì vậy, để tạo động lực làm việc hiệu quả, các nhà quản trị nhân sự cần quan tâm đến các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên, từ đó, đề xuất các giải pháp nhằm thúc đẩy các yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên. Sau khi phân tích và nghiên cứu hai lý thuyết tạo động lực là tháp nhu cầu của Abraham Maslow và lý thuyết hai nhân tố của Herzberg, tác giả đã chọn ra 7 yếu tố tác động đến động lực làm việc của nhân viên: (1) Sự công nhận, (2) Phát triển cá nhân, (3) Mối quan hệ tốt với cấp trên và đồng nghiệp, (4) Lương, (5) Phần thưởng, (6) Điều kiện làm việc, (7) Cơ hội thăng tiến.
Size : 1,29 MB
Format : Adobe PDF
Readership Map
Content Distribution
Động lực làm việc có vai trò quan trọng đối với công ty cổ phần 1x56, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Vì vậy, để tạo động lực làm việc hiệu quả, các nhà quản trị nhân sự cần quan tâm đến các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên, từ đó, đề xuất các giải pháp nhằm thúc đẩy các yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên. Sau khi phân tích và nghiên cứu hai lý thuyết tạo động lực là tháp nhu cầu của Abraham Maslow và lý thuyết hai nhân tố của Herzberg, tác giả đã chọn ra 7 yếu tố tác động đến động lực làm việc của nhân viên: (1) Sự công nhận, (2) Phát triển cá nhân, (3) Mối quan hệ tốt với cấp trên và đồng nghiệp, (4) Lương, (5) Phần thưởng, (6) Điều kiện làm việc, (7) Cơ hội thăng tiến.
Size : 1,29 MB
Format : Adobe PDF